Pengaruh Transformational Leadership Kepala Ruang terhadap Job Satisfaction dan Retention Perawat

Abstrak

Latar belakang: Turnover perawat di Indonesia mencapai 18-24% per tahun, jauh di atas standar 5-10%. Kepemimpinan kepala ruang memiliki dampak signifikan terhadap kepuasan kerja dan retensi. Transformational leadership (TL) Bass & Riggio diketahui meningkatkan engagement bawahan. Tujuan: menganalisis pengaruh TL kepala ruang terhadap job satisfaction dan retention perawat pelaksana. Metode: Cross-sectional multi-center pada 168 perawat pelaksana di 4 RS Tipe B Jakarta. TL kepala ruang diukur dengan Multifactor Leadership Questionnaire (MLQ-5X), job satisfaction dengan Job Satisfaction Survey (JSS), dan intention to stay dengan Mowday Intention Scale. Analisis Pearson correlation dan multiple regression. Hasil: Skor TL kepala ruang rata-rata 3,8 (sedang-tinggi). Korelasi positif kuat TL dengan job satisfaction (r=0,612, p<0,001) dan intention to stay (r=0,548, p<0,001). Komponen TL paling berpengaruh: Idealized Influence (β=0,42) dan Individualized Consideration (β=0,38). Turnover intention rendah pada 76% perawat dengan kepala ruang TL tinggi. Kesimpulan: Pelatihan TL untuk kepala ruang strategi efektif menurunkan turnover perawat di RS Indonesia.